在总行行领导的高度关心和相关部门的大力支持下，新加坡分行经过长期筹备、精心部署，于2014年9月13日完成了“海外贸易融资系统（即OTFS系统）”上线工作，实现了“原有贸易融资系统”的逐步下线。今后，分行单证类业务转移至OTFS系统，并集中至上海单证中心处理；融资类业务转移至“海外核心业务系统（OCBS系统）”操作。

业务迎前  系统落后

新加坡是亚太地区重要的贸易中心和航运中心，贸易金融需求旺盛。贸易融资业务一直以来都是新加坡分行的核心资产业务，资产占比长期在70%以上，也是海外分行中除建行亚洲以外贸易融资业务量最大的分行。而分行原有承载贸易融资业务的系统已应用超过10年，是海外机构中唯一使用本地单机版业务系统的分行，缺乏运营维护，操作风险积聚，历史包袱很重，逐渐成为分行业务发展的掣肘。

“原有贸易融资系统”由于平台软件版本过低、兼容性差，原供应商已不再提供服务，而香港支持中心也无法上收支持，系统的营运维护完全由新加坡分行本地IT人员进行。另一方面，系统过于老旧，应用功能的局限性高，业务科目存在借用问题，报表数据也有一些错误，需要业务人员每天手工修正，在耗费不少人员精力的同时，也容易产生风险。近几年，新加坡分行的内、外部审计及总行的专项审计组都对分行提出“原有贸易融资系统”的下线要求。

栉风沐雨  攻坚克难

从去年项目立项开始，分行即组织相关人员认真研究“原有贸易融资系统”的各类历史问题，根据存量业务数据量和业务结构特点，与总行项目组共同研究制定了（1）“新发生单证业务转移至OTFS系统”、（2）“新发生融资业务转移至OCBS系统”和（3）“存量业务在原有贸易融资系统自动到期”的3层实施方案，以保证在客户服务和存量业务不受影响的前提下，安全实现新老系统的顺利过渡。正所谓“好事多磨”，本次项目实施，由于是原系统业务同时向两个系统切换并且涉及上收，在账务传递、额度管控、业务流程等方面都遇到不少新课题，其实施难度比以往同类系统在其他海外机构上线都大得多，从总行到分行、从行内到监管都曾遇到了不少问题与挑战，例如：OTFS系统License外部采购一度僵持难下，影响了项目进度，经过总行国际部、科技部等相关单位积极争取和协调，得以顺利解决；分行OCBS系统原先存在多年未清理的EXPOSURE值，干扰着额度管理，是本次系统上线工作中的“硬骨头”，经过分行业务与IT人员的通力合作在上线前顺利“啃了下来”。

今日之役  后日之功

克服了如上述种种困难与挑战，前后历时10个月，经历需求讨论、四轮UAT现场和远程测试、验证业务功能、调试报表、装配硬件终端等各准备阶段，在总行领导的关心和总行6人上线项目组的现场大力支持下，新加坡分行成功于9.13日完成了上述系统上线工作，对于今后分行的业务发展和IT系统建设产生了十分重要的意义和作用：

一、按照总行《关于落实“2011-2015年海外发展规划”的工作方案》的计划要求，通过本次系统成功上线，新加坡分行可以实现单证业务的集中上收处理。今后，分行的单证结算业务将受惠于总行的专业化、标准化、高效率的服务，客户体验也将进一步提升。

二、本次上线梳理和解决了“原有贸易融资系统”中存在的遗留问题，提升了分行海外IT系统的整体水平，分行的科技系统配备逐项向海外分行平均水平看齐。为今后响应总行“新一代信息系统”的战略部署和实施要求，做了重要的基础性准备。